Estrategias exitosas para acelerar la transformación digital

Hoy, la transformación digital es la charla cotidiana de la ciudad. Muchas organizaciones emergentes están cargando notablemente todo el potencial cuando se trata de esfuerzos de transformación digital. Aparentemente, todos quieren volverse digitales. Pero, ¿por qué la transformación digital se ha convertido en un tema candente en este mundo tecnológico en rápida evolución? ¿Qué significa para las empresas? Las organizaciones de múltiples sectores ahora están siendo conscientes del poder transformador de lo digital. Si bien se nota un aumento en el valor del papel digital, muchas organizaciones aún luchan por tomar sus iniciativas de transformación para dar grandes pasos a los que hemos discutido previamente las mejores prácticas para agregar la transformación digital a un negocio .

Este tema tiene como objetivo ayudar a los líderes empresariales a profundizar y hacer una estrategia sobre cómo acelerar sus esfuerzos de transformación digital.

Potencial de la transformación digital

Muchos funcionarios de negocios ven la transformación digital como una implementación de tecnologías digitales para construir relaciones más sostenibles y desarrollar una mejor comprensión de las necesidades no satisfechas de los clientes. Teniendo en cuenta lo «digital», las organizaciones a menudo meditan en descubrir y descubrir nuevas fronteras, utilizando la novedad y las tecnologías para impulsar sus negocios. En pocas palabras, se trata de explorar nuevas posibilidades de un servicio existente para diseñar y proporcionar una mejor experiencia para su cliente.

«Según una encuesta de Tech Pro Research, el 70% de las empresas tienen una estrategia de transformación digital o están trabajando en una».

CIO y CEO que adoptan la transformación digital

Los CIO y CEO están progresivamente llevando a esfuerzos de transformación digital. Actualmente, la transformación digital estratégica se está moviendo más allá de TI para sacudir a toda la empresa, simplificando la forma en que las empresas trabajan, estandarizan y prosperan en la economía digital. La propiedad de los esfuerzos digitales se extiende a los grupos C-suite y multifuncionales que tienen la esencia de la organización. Los CIO generalmente patrocinan esfuerzos de transformación digital y se están convirtiendo gradualmente en socios comerciales, que estimulan importantes inversiones digitales y adoptan toda la organización.

A medida que las empresas se esfuerzan por medir sus esfuerzos digitales rápidamente, los ganadores en esta fase de transformación digital serán empresas que no solo comprenden sino que también implementan las tecnologías y estrategias disponibles.

¿Cómo acelerar la transformación digital?

Las siguientes son las seis formas en que las empresas pueden construir y acelerar el éxito de la transformación digital.

Incrustar análisis avanzado

Es indispensable tomar los procesos y transacciones comerciales como ‘flujos de información’ e incorporar análisis avanzados de manera precisa en ellos; esto genera muchos beneficios junto con una productividad elevada, una toma de decisiones más rápida, reducción de costos y una participación más activa de clientes, empleados y socios . Esencialmente, todo gira en torno a hacer que la capacidad analítica sea tan vital para la operación de la compañía que se ajuste perfectamente como modelo de negocio.

Habilite la transformación digital a través de la inteligencia de aplicaciones

Las aplicaciones deben estar específicamente dirigidas. Los clientes siempre buscan servicios inteligentes que ofrezcan más relevancia a cada parte que hacen realidad. Teniendo eso en cuenta, debe obtener información de los clientes y crear servicios para ellos obtenidos de una plataforma de negocios digital avanzada.

Nube híbrida

Desarrolle nuevas formas de transformar su TI tradicional para entregar flujos de datos analíticos intensos asignados en el borde y en la nube; esto indica la necesidad de TI híbrida, que extiende el entorno general. Por lo tanto, dominar la TI híbrida es un paso crucial en el tránsito hacia la transformación digital y avanzar.

Lugar de trabajo digital

La innovación en el lugar de trabajo es irrefutable y, mirando hacia el futuro, es evidente que resultará ser más sobre el «trabajo» y más leve sobre el «lugar». Los trabajadores se unirán en equipos para compartir su experiencia en proyectos basados ​​en información, respaldados por herramientas de colaboración avanzadas. Además, vale la pena señalar que la capacidad de ser prolífico al tiempo que se basa en el conocimiento de los demás será el ingrediente básico para atraer nuevos empleados cuando los trabajadores digitales calificados son escasos.

Una nueva perspectiva sobre seguridad

El potencial para la transformación digital es inmenso cuando se trata de ofrecer un nuevo valor comercial; sin embargo, conlleva nuevos riesgos de seguridad y, en última instancia, requiere respuestas más innovadoras. Por lo tanto, comience con la creación de hojas de ruta para la transformación digital y la seguridad empresarial. Además, cree un equipo de seguridad sólido para su viaje de transformación digital. Realice sus procesos de seguridad por delante de la curva. Por último, asegúrese de tener tecnologías de información precisas para hacer el trabajo, principalmente inteligencia artificial y aprendizaje automático para detectar irregularidades.

Gerencia de operaciones

Adopte un enfoque de «diseño para operaciones» para el desarrollo y la entrega de software a fin de aumentar la agilidad y acelerar la transformación digital. Este enfoque basado en datos integra análisis, prácticas lean y automatización inteligente a gran escala. Para cumplir con las demandas del mercado, es necesario adoptar una cultura DevOps. Acelera el tiempo de comercialización, aplica mejoras incrementales a propósito del entorno dinámico y crea un proceso de desarrollo eficiente.

Conclusión:

Si está buscando acelerar la transformación de su empresa en un negocio digital, ¡ahora es el momento adecuado para ello! Identificar las oportunidades, correlacionadas con el dominio de los flujos de información y los mercados de datos, y reestructurar para las nuevas realidades digitales; A medida que continúan creciendo significativamente en muchas empresas hoy para traer la gran realidad del usuario. Teniendo esto en cuenta, cambie su cultura, capacite a sus empleados y desarrolle equipos de alto rendimiento, utilizando todas las nuevas herramientas disponibles dentro de su nueva base de tecnología digital para que pueda ofrecer nuevos resultados comerciales

Artículo publicado en Autome

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