Las propiedades inmobiliarias deben volverse más habitables, sostenibles y asequibles. Así es cómo.

  • La pandemia COVID-19 ha arrojado luz sobre una variedad de debilidades en el entorno construido, incluidas muchas que se pasan por alto fácilmente o simplemente se aceptan.
  • Un marco para el futuro de los bienes raíces muestra que nuestros espacios deben ser habitables, sostenibles, resistentes y asequibles.
  • Podemos mejorar nuestros espacios aprovechando la tecnología, repensando el diseño y mejorando la participación de la comunidad, y la industria está lista para cumplir.

Todos somos ocupantes del edificio. Ocupamos apartamentos que alquilamos y casas que poseemos. Trabajamos en oficinas que nuestras empresas alquilan y compramos en tiendas minoristas. Usamos los edificios de diversas formas y pasamos aproximadamente el 90% de nuestro día en ellos. Entonces, ¿por qué deberíamos seguir aceptando el espacio que a menudo no alcanza todo su potencial?

La pandemia COVID-19 ha arrojado luz sobre una variedad de debilidades en el entorno construido, incluidas muchas que se pasan por alto fácilmente o simplemente se aceptan. ¿Congelando en tu oficina? Consiga un suéter. ¿Atrapaste el resfriado de tu colega? Bueno, eso es solo invierno. ¿Ese apartamento caro cerca del metro? Una compensación necesaria por conveniencia.

Las crisis a menudo presentan oportunidades para repensar. Engendran cambios de paradigma que a menudo resultan en cambios duraderos y los bienes raíces no son una excepción. Después de la crisis financiera mundial, los estándares de préstamos hipotecarios se volvieron mucho más estrictos . Los medios baños evolucionaron a partir de lavabos de entrada instalados después de la gripe española. Hay innumerables ejemplos de medidas de resiliencia, desde materiales ignífugos hasta ventanas a prueba de tormentas, que se instalan después de los desastres climáticos. Pero más allá de las medidas de resiliencia, la crisis actual ha planteado preguntas sobre cómo usamos el espacio y si satisface plenamente nuestras necesidades.

Futuro habitable

Una cosa está clara: el espacio debe mejorar. Un marco para el futuro de los bienes raíces establece exactamente cómo. Las propiedades inmobiliarias del futuro deben ser habitables, lo que significa que nos sentimos cómodos, productivos y saludables en los edificios; debe ser sostenible, es decir, cero emisiones netas de carbono y emisiones reducidas durante todo el ciclo de vida de los activos; debe ser resistente, lo que significa que los edificios pueden resistir una variedad de impactos agudos y también cambios crónicos a largo plazo; y debe ser asequible, lo que significa un suministro suficiente de espacio accesible y de calidad para viviendas, negocios pequeños y en crecimiento, organizaciones sin fines de lucro y las artes.

Y esto no solo es posible, es inminentemente probable. Si la industria inmobiliaria quiere retomar la trayectoria de crecimiento de la última década, debe evolucionar. Tanto la legislación como la presión de los inversores están forzando cambios en cuestiones de sostenibilidad, asequibilidad y resiliencia, y la demanda de los consumidores está acelerando simultáneamente la adopción de más habitabilidad y sostenibilidad.

Crecimiento desde la crisis financiera mundialImagen: JLL, Global Real Estate Perspective, febrero de 2021

Entonces, ¿exactamente cómo mejoramos nuestros espacios?

Aprovechar la tecnología: la innovación en el diseño y la construcción puede ayudar a desarrollar espacios más asequibles y de mayor calidad. El uso de la tecnología de gemelos digitales puede ahorrar millones de dólares en costos de construcción y acortar los plazos de los proyectos al tiempo que mejora la calidad. Lendlease ha aplicado la tecnología de gemelos digitales para reducir la fase de diseño habitual de meses a solo varios días, lo que ahorra mucho tiempo y dinero.

Los edificios autónomos pueden aprender, adaptarse y responder continuamente a las necesidades de las personas y el medio ambiente aprovechando la infraestructura digital que proporciona información sobre el rendimiento de los edificios. La tecnología de la propiedad puede proporcionar una experiencia más personalizada para los ocupantes y mejorar todo, desde la calidad del aire hasta la reserva de espacios para reuniones. ¿El clima personal controla a alguien?

Repensar el diseño: tanto los barrios como los espacios se volverán más fluidos en un mundo post-COVID. Los distritos comerciales centrales con muchas oficinas deberán evolucionar hacia destinos de uso mixto. Para amortiguar la caída de los ingresos, las ciudades deberán ser más creativas con el espacio público, posiblemente monetizando parte de su uso y cambiándolo para diferentes propósitos, como gimnasios al aire libre o galerías emergentes como Londres ha propuesto como parte de su Visión 2025 .

Las oficinas deberán promover una mayor colaboración si los trabajadores tienen opciones remotas, lo que significa más lugares para reunirse de manera efectiva con colegas. Las casas serán lugares para el trabajo y el ocio, y tal vez incluso residencias principales durante más de una generación, lo que requerirá la evolución del diseño para adaptarse mejor a los distintos usos y usuarios. Lennar Corporation, una empresa de construcción de viviendas y bienes raíces con sede en Florida, ha adoptado esta realidad residencial en evolución con su hogar Next Gen , un diseño que incluye alojamientos privados completos con cocinas y entradas separadas dentro de una casa más grande para abuelos o hijos adultos jóvenes.

Participación de la comunidad: durante demasiado tiempo, los rendimientos financieros han eclipsado las necesidades de la comunidad y, a menudo, las necesidades de los inquilinos. Trabajar en silos de la industria y tener una mejor comprensión de las partes interesadas permitirá proporcionar un espacio que sea inclusivo, accesible y habitable. Swire Properties reclutó a todas las facetas de la comunidad para desarrollar Taikoo Place , un gran desarrollo de uso mixto en Hong Kong. La amplitud de su alcance incluso incluyó a biólogos de la Universidad de Hong Kong para impulsar la biodiversidad en el desarrollo.

El auge de NIMBY (“no en mi patio trasero”) muestra lo que puede suceder cuando los proyectos no brindan los beneficios adecuados para todas las partes involucradas. Con el mayor enfoque en ESG (gobierno ambiental, social y corporativo), el énfasis en beneficios más amplios más allá de los retornos financieros puros ayudará a solidificar esta recalibración.

Por: Kalin Bracken, World Economic Forum