Las personas y el planeta en el centro de las decisiones corporativas: Experiencia Aero Farms

5 formas en que AeroFarms pone a las personas, el planeta y el propósito primero en tiempos inciertos

AeroFarms ha liderado el camino hacia la agricultura vertical en interiores y ha defendido la innovación transformadora para la agricultura. En una misión para cultivar las mejores plantas posibles para el mejoramiento de la humanidad, AeroFarms es una Corporación B Certificada con sede mundial en Newark, Nueva Jersey. Nombrado en la lista de Ideas cambiantes del mundo de Fast Company por tres años seguidos y uno de TIMEBest Invenciones, la galardonada tecnología aeropónica de cultivo vertical patentada de AeroFarms, proporciona las condiciones perfectas para que prosperen las plantas sanas, llevando la agricultura a un nuevo nivel de precisión, seguridad alimentaria y productividad, mientras usa hasta un 95% menos de agua y sin pesticidas en comparación con el ultivo de campo tradicional. «Nuestra marca minorista de microgreens y baby leafs greens, Dream Greens by AeroFarms, está disponible en todo el noreste y estamos entusiasmados de seguir ampliando nuestras granjas tanto a nivel local como global».

A medida que continuamos monitoreando los desarrollos de COVID-19, queremos enfatizar la importancia de cuidarnos a nosotros mismos, a nuestros seres queridos y a nuestros clientes. Como compañía productora de alimentos, creemos que tenemos una mayor obligación social de alimentar a las personas, particularmente durante estos tiempos de necesidad.

En estos tiempos de incertidumbre e imprevisibilidad tanto en los negocios como en la sociedad, es imperativo que mantengamos nuestra misión como nuestra guía y que nos mantengamos fieles a nuestro compromiso de B Corp de poner a las personas, el planeta y el propósito en primer lugar. Como una de las primeras compañías agrícolas en obtener la certificación B Corp, estamos constantemente pensando en cómo ser una fuerza para el bien en nuestra industria, y estamos comprometidos a continuar defendiendo el espíritu #BTheChange, especialmente ahora.

Aquí hay cinco maneras en que estamos pensando en nuestros grupos de interés durante COVID-19:

B Corp Pilar №1: Trabajadores

La seguridad de los trabajadores es de suma importancia para nosotros en AeroFarms, y siempre nos hemos comprometido a alimentar a nuestras comunidades y proporcionar empleos durante todo el año con salarios y beneficios justos. Para ayudar a nuestra familia AeroFarms a hacer frente a los cambios en las rutinas de la vida diaria de COVID-19, escalonamos los turnos de trabajo para maximizar el distanciamiento físico y permitir cambios en la vida como los cambios en el cuidado infantil. También les estamos dando a los empleados un pago por hora adicional y tiempo adicional por enfermedad pagado para garantizar que puedan tomarse un descanso si es necesario.

B Corp Pilar №2: Clientes

Brindar verduras locales y seguras a nuestros clientes es nuestra prioridad, y estamos tomando medidas preventivas adicionales para garantizar que nuestras granjas verticales de interior estén actualizadas para todas las directrices y sugerencias de la industria. Por ejemplo, además de nuestros procedimientos operativos estándar ya estrictos dentro de la granja, hemos implementado estaciones de temperatura para garantizar que todos los miembros del equipo no tengan fiebre antes de ingresar.

B Corp Pilar №3: Proveedores

Queremos tomarnos un momento para reconocer el trabajo del héroe que nuestros socios vendedores están haciendo para mantenerse abiertos y garantizar el acceso a alimentos y suministros. Nos unimos a ellos con la determinación de continuar nuestras operaciones agrícolas para crecer de forma segura, localmente, todos los días del año. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros proveedores para garantizar que nuestras prácticas y suministros superen los estándares de seguridad de la industria y que estén en línea con las pautas más actualizadas del Departamento de Agricultura y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. Estamos enfocando nuestros esfuerzos en mantenernos flexibles para que podamos cambiar rápidamente las operaciones agrícolas donde sea necesario para asegurarnos de que podamos seguir cultivando y distribuyendo verduras frescas y seguras a nuestras comunidades.

B Corp Pilar №4: Comunidad

En AeroFarms, ser parte activa de nuestra comunidad está en nuestro ADN, y sentimos una obligación aún mayor durante estos tiempos de proporcionar a nuestra comunidad alimentos frescos y seguros. Nos asociamos con organizaciones locales como Table to Table, Community Food Bank of NJ y Teens for Food Justice para compartir nuestras verduras con los necesitados. Estamos comprometidos a ser un catalizador para el Objetivo 2 de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas , que aborda el hambre a escala global y local. A medida que escalamos nuestras granjas para acercar los alimentos locales frescos a las comunidades a nivel mundial, también estamos apoyando el objetivo de alcanzar el hambre cero para 2030 aquí en Nueva Jersey y el área metropolitana circundante de la ciudad de Nueva York.

B Corp Pilar №5: Medio ambiente

Nuestras elecciones de alimentos son importantes: todo lo que comemos tiene un impacto en nuestra salud y la salud del planeta. En AeroFarms, nuestra filosofía es hacer más con menos recursos . Con el planeta Tierra en mente, crecemos con un 95% menos de agua y hasta 390 veces más productividad por pie cuadrado utilizando cero pesticidas, herbicidas y fungicidas. Cultivamos y distribuimos alimentos localmente para limitar las emisiones de carbono y minimizar y eliminar el desperdicio de alimentos en toda la cadena de suministro.

Estos cinco pilares centrales de ser una Corporación B están integrados en la forma en que operamos. No importa las circunstancias, es importante para nosotros vivir de acuerdo con los valores en los que se fundó AeroFarms, y estamos orgullosos de nuestro equipo de clase mundial y nuestros socios por su agilidad y resistencia durante este tiempo para garantizar que los alimentos frescos sean accesibles para nuestras comunidades

Artículo publicado en Bthechange

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