Worketik es el primer portal de empleo que une talento con empresas responsables

Worketik es el primer portal de empleo que une talento con empresas responsables. Ese es un razón de ser. Tiene a la integridad y a la transparencia al centro de su modelo. Entrevistamos a su fundadora Amelia Sampere

¿Cuál es el origen de tu emprendimiento?. Danos una breve historia de ello

El nacimiento de mi emprendimiento ha sido un proceso natural y gradual. Como tod@ emprended@r siempre he tenido la necesidad trabajar en mis propios proyectos, por mi manera de ser y de ver el mundo siempre he querido realizar un proyecto que vinculara mi profesión con mi motivación de generar un cambio social, y esto a día de hoy se llama Worketik.

Tengo convicción que las relaciones laborales deben mantenerse a un mismo nivel, las organizaciones y las personas deben ser dos entidades dotadas de capacidad de decisión, y lo suficientemente maduras y responsables para poder establecer relaciones de confianza, basadas en el objetivo común de poder colaborar para desarrollar un proyecto común.

Para que esto sea posible debemos cambiar la manera en la que ambas partes de relacionan, desde Worketik creemos que este cambio debe basarse en la confianza, la igualdad, la transparencia y en el fomento de responsabilidad mutua.

¿Qué propósito persigue? ¿Cuál es la misión fundamental?

Worketik ha nacido para mejorar y equilibrar las relaciones laborales en nuestro país, fomentando la equidad, la inclusión y la transparencia en la búsqueda y selección de empresas y personas.

La misión principal es ser una herramienta que permita a las empresas con valores poder potenciar sus estrategias de RSC como elementos esenciales de atracción de talento, y por otra parte ser el primer portal de empleo que garantice la calidad de las vacantes que en él se publica.

¿Cuáles crees que son los principales desafíos del rol que estás cumpliendo ahora?

El principal desafío es el generar un cambio cultural tanto por parte de las empresas como de las personas. Vivimos en una sociedad en la cual las damos poco valor o aceptamos ciertas malas praxis en el ámbito de la selección de personas, las cuales están normalizadas y aceptadas. 

Nuestra misión facilitar a las empresas responsables una herramienta que les permita hacer de las estrategias de RSC su mayor carta de presentación y herramienta de atracción de talento.  A la vez que ayudamos a las personas a poder filtrar a las empresas según sus valores sociales y estrategias de responsabilidad social, para que estas puedan encontrar organizaciones alineadas a sus valores personales y según sus estrategias de RSC.

Nuestro reto, es simple. Hemos venido para ser el primer portal de empleo que garantice la calidad de las vacantes que en él se publican, facilitando a las personas la visibilización de las empresas con valores y en las cuales la responsabilidad social corporativa forma parte de su ADN empresarial.

¿Cuál crees deben ser los cambios en los enfoques de gestión del talento de las nuevas empresas?

El mayor cambio es el empoderamiento de las personas, facilitar que estas puedan tomar una decisión tan importante como es la incorporación a una organización con información real, objetiva y transparente.

Consideramos que son las nuevas empresas las que deben empezar su gestión de personas mediante la ética laboral, responsabilizándose de generar un cambio en el paradigma desde sus inicios empresariales.

Considero que la innovación tecnológica debe ir acompañada de innovación social.  Una innovación que esté preparada para una nueva manera de gestionar a las personas en la cual la responsabilidad personal y el empoderamiento den paso a una nueva manera de relacionarse dentro de las organizaciones.

Debemos estar preparados para nuevas empresas donde las personas se autogestionen, dónde estas tengan la capacidad y la motivación para actuar como entes independientes dentro de la matriz empresarial, la cual deberá facilitar y promocionar entornos saludables en los que la calidad del trabajo y el establecimiento de sinergias vaya mucho más allá de una mera relación laboral.

El mundo está cambiando delante de nuestros ojos, debemos empezar a reconocer los cambios y adaptarnos a ellos, con nuevos modelos que sean más adecuados para dar respuesta a nuevas necesidades.

¿Qué recomendaciones darías a los tomadores de decisión en estos temas?

Mi mensaje para aquellas personas que tengan en sus manos la capacidad y la oportunidad de generar un cambio es que actúen mediante la ética y la empatía en sus decisiones empresariales.

Si queremos ver un cambio en el mundo este debe empezar en nosotros mismos, en nuestro ámbito de actuación y si tenemos poder para poder llevarlo a cabo, este debería ser nuestra prioridad.

Si buscamos un cambio a nivel mundial debemos empezar con primero cambiar lo que esté a nuestro alcance. Las decisiones diarias, el modificar una política interna para que esta fomente el bienestar social tanto a nivel interno como social, pequeñas decisiones como el augmento de los beneficios sociales a las personas en nuestra organización, facilitar la conciliación o el fomento del desarrollo en formación en nuestra organización puede generar un cambio a nivel local que el día de mañana tenga un impacto a nivel global.

Así que mi mejor consejo es que sean el cambio que les gustaría ver en la sociedad, y este mensaje no se limita a las personas responsables de las organizaciones sino a la población en general. Debemos dejar de culpar al mundo y tomar responsabilidad de nuestros propios actos y del impacto que nuestras decisiones diarias tienen a nivel global.  Si somos conscientes de nuestro impacto en la elección de servicios o productos y el coste de oportunidad que de estas se derivan podremos utilizar esta fuerza para generar la sociedad que todos queremos.

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